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低碳管理师(初、中、高级)教学大纲

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(一)课程概述
1、适用对象与资格:
1.1 初级低碳管理师——专科毕业,工作1年以上,肯努力学习低碳管理者;
1.2 中级低碳管理师——具备专科以上学历,从事企业管理工作5年以上(含主管工作2年),并且对环保、节能、降耗、减排及循环经济等创新管理有兴趣学习者;
1.3 高级低碳管理师(CGO首席低碳官)——具备大学本科以上学历,从事企业管理工作10年以上(含部门经理工作5年),并且对环保、节能、降耗、减排及循环经济等创新管理有兴趣学习者。
2、课程说明:
进入21世纪以来,现在的空气污染一天比一天严重,到处都是暴雨、暴雪、洪水泛滥、断桥……为什么我们的生活会如此般的痛苦?企业的成本更是一天比一天来得高。研究团队经过五年对低碳的了解,发现空气污染源是大气层被破坏,都是CO2惹的祸害,目前中国4000万工厂与2000万服务业,每天拼命排放CO2,没有人懂,没有管理,更没有控制。经过一次又一次的研究与发展,最新的低碳商业模式已经被我们整合为一套适合6000万企业使用的管理体系,并且利用世界500强企业使用的低碳管理工具-——A3报告、精益生产链、绿色智慧供应链、第四财务报表、云计算、大数据管理、碳汇交易、绿色ERP等科学的管理工具,配合论坛与低碳调研诊断6个月以后,帮助企业最多降低成本50%,需要帮助4000万企业培养4000万个低碳管理师岗位,才可以让企业升级与顺利转型,中国的经济才能够转型成功。
本课程以专业理论和实务操作相结合,重在提高学员的实战能力,缩短理论教育和实际应用之间的距离,并有三年实战成功案例,具有极强的可操作性和鲜明的时代性。
3、教学目标
3.1 初级低碳管理师教学目标
认识低碳管理师岗位的工作内容及任职要求
学习低碳商业模式的实操要领
各部门间低碳文化建立实操要领
各部门每天计算损失成本,干部每天做整改
学习了解云计算与管理实际操作的工作方法与维护降低成本科学方法
习八大低碳管理工具对企业干部工作绩效影响
公司具备低碳管理师岗位3-5位,可以优化工作流程,降低经营成本最高50%
绿色智慧供应链网络构建、供应链管理、供应链债效评估等的实操要领
了解碳汇交易流程对企业未来1-3年的重要性与企业竞争力
公司内部各部门间信息化管理应用,缩短生产周期、采购周期,配合工作流程优化,销售市场氛额增加10%—20%以上
3.2 中级低碳管理师教学目标
认识低碳评估师岗位的工作内容及任职要求
学习并评估低碳商业模式的实操要领
各部门间评估低碳文化建立实操要领
各部门每天计算损失成本,干部每天做整改
学习评估了解云计算与管理实际操作的工作方法与维护降低成本科学方法
学习评估八大低碳管理工具对企业干部工作绩效影响
公司具备低碳评估师岗位2位,可以优化工作流程,降低经营成本最高50%
绿色智慧供应链网络构建、供应链管理、供应链债效评估等的实操要领
了解碳汇交易流程对企业未来1年的重要性与企业竞争力
公司内部各部门间信息化管理应用,缩短生产周期、采购周期,配合工作流程优化,销售市场氛额增加10%—20%以上
3.3 高级低碳管理师/CGO首席低碳官教学目标
认识低碳分析师岗位的工作内容及任职要求
学习分析低碳商业模式的实操要领
各部门间低碳文化建立实操要领
各部门每天计算损失成本,分析干部每天做整改
学习了解云计算与管理实际操作的工作方法与维护降低成本科学方法
学习八大低碳管理工具对企业干部工作绩效影响
公司具备低碳分析师岗位1位,可以分析优化工作流程,降低经营成本最高50%
绿色智慧供应链网络构建、供应链管理、供应链债效评估等的实操要领
了解碳汇交易流程对企业未来5-10年的重要性与企业竞争力
公司内部各部门间信息化管理应用,缩短生产周期、采购周期,配合工作流程优化,销售市场氛额增加10%—20%以上
(二)课程目标
课程名称
级别
课程目标
低碳管理师
初级
三天
通过该管理低碳化论坛三天的学习,能够使学员具备以下知识和技能:掌握低碳商业模式应具备的基本知识,熟悉低碳大管理工具的相关原则及操作流程;了解低碳文化信息的基本知识,掌握服务的内容和方法;熟悉低碳成本的管理体系和管理措施,能够做好低碳商业模式成本的控制管理工作。
中级
五天
通过五天课程的学习,能够使学员具备以下知识和技能:掌握低碳商业模式应具备的基本知识,熟悉低碳八大管理工具的相关原则及操作流程,对于八大低碳管理工具如何应用与日常各项工作流程;了解低碳文化信息的基本知识,掌握服务的内容和方法;熟悉低碳成本的管理体系和管理措施,能够做好低碳商业模式成本的控制管理工作。
高级
六天/
CGO
首席
低碳官
通过六天课程的学习,能够使学员具备以下知识和技能:掌握低碳商业模式应具备的基本知识,熟悉低碳八大管理工具的相关原则及操作流程,对于八大低碳管理工具如何应用与日常各项工作流程;了解低碳文化信息的基本知识,掌握服务的内容和方法;熟悉低碳成本的管理体系和管理措施,能够做好低碳商业模式成本的控制管理工作,教导公司内部所有干部培训学习低碳商业模式建立及管理低碳化模式推广及应用,给公司内部干部培训部门间的CGO首席低碳官、集团公司内部CGO首席低碳官培养,并且可以落实到每一个工作岗位。
专家
师资群
特别邀请台湾低碳暨企业升级转型调整专家、北京大学低碳研究中心低碳人才智库专家、中国低碳商业模式创始人何余雄教授及其团队六位老师,熟悉低碳商业模式与管理低碳化大管理工具的专家教授组成
(三)培训模式
理论联系实际,将培养目标与企业岗位需求紧密联系,同时把低碳文化融入岗位工作中,低碳商业模式核心工作内容融入到教学过程中,使学员得到完整全方位的实战训练,最终培养出一批能有效应用低碳云计算信息技术工具、简化工作方式、提高团队协作能力的专业创新绿色型岗位人才。
(四)课时安排
课程名称
课程内容
总课时数
理论学时
实战学时
初级
低碳
管理师
低碳管理师岗位认知
0.5
0.5
0
管理低碳化商业模式介绍。
1
0.5
0.5
企业建立管理低碳化模式
5
3
2
LCMP计划可行性分析
1
1
0
低碳调研诊断流程与效益
1
0.5
0.5
六大低碳管理工具
1
0.5
0.5
碳汇交易应用
1.5
1.5
0
考试
3
0
3
云计算与管理
1
0.5
0.5
工厂节能减排技术
3
2.5
0.5
合计
18
10.5
7.5
中级
低碳
管理师
低碳管理师岗位认知
0.5
0.5
0
管理低碳化商业模式介绍
1
0.5
0.5
企业建立管理低碳化模式
10
3
7
LCMP计划可行性分析
1
0.5
0.5
低碳调研诊断流程与效益
2
1
1
六大低碳管理工具
6
2
4
碳汇交易应用
1.5
0.5
1
考试
3
0
3
云计算与管理
3
1
2
工厂节能减排技术
2
1
1
合计
30
10
20
高级
低碳
管理师/
CGO
首席
低碳官
高级低碳管理师——岗位认知
0.5
0.5
0
管理低碳化商业模式介绍。
1
0.5
0.5
企业建立管理低碳化模式
12.5
3
9.5
LCMP计划可行性分析
2
1
1
低碳调研诊断流程与效益
2
1
1
六大低碳管理工具
5
1
4
碳汇交易应用
1
1
0
考试
3
0
3
云计算与管理
5
1
4
工厂节能减排技术
4
1
3
合计
36
10
26
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